Préparez et déterminez la portée de votre projet
Le montage de votre projet dans les détails.
La planification d’un projet nécessite une stratégie pertinente, un schéma opérationnel clair et un suivi rigoureux. C’est un ensemble de moyens identifiés et appelés à être mobilisés afin de parvenir à une performance chiffrée dans le temps. L’Afrique est un continent en chantier dans de nombreux secteurs. Face à la prolifération des entreprises, des industries sur le territoire africain, une planification axée sur la faisabilité et la pérennité du projet est un enjeu majeur.
Qu’il s’agisse d’entreprises, des organisations d’action humanitaires ou écologiques, d’institutions étatiques ou financières, La planification du projet consiste à découper en taches unitaires, pouvant dépendre les unes des autres, et à les ordonnancer de façon à obtenir un planning de réalisation. Il s’agit de définir les ressources nécessaires (humaines et financières) ; identifier les compétences afin de prévoir des périodes de formation ou de prise de connaissance ; définir l’organisation du travail (répartition des responsabilités) ; et mettre en place les outils de suivi notamment les outils de communication et de coordination.
Cet exercice permet non seulement de réduire les risques, particulièrement lors des périodes de crise économique ou même sociale, mais aussi de déterminer le nombre et le type d’acteurs impliqués dans le projet en question tout en concevant des tactiques qui permettront de régler les problèmes qui surgiront.
Par ailleurs, planifier de bout en bout votre projet implique la définition d’objectifs à long et court termes, dont le suivi et l’évaluation en seront intrinsèquement facilités. Explicitement il s’agit d’établir une feuille de route dont le niveau de détails serait véritablement élevé afin de garantir la mise en œuvre fidèle du projet.
La planification avec JMN Consultant : une vision claire et des actes concrets
Analyses réalisées
Partenaires spécialisés dans le monde
Le cabinet JMN Consultant vous appuie spécifiquement dans la mise en place d’excellentes stratégies, d’une configuration sur mesure de votre plan avec des outils de contrôle et d’évaluation qui vous permettront d’optimiser le rendement de votre projet. Nous nous appuyons sur des exercices incontournables de la planification que nous revisitons en fonction de votre domaine d’expertise et la quintessence de votre projet, à savoir la définition à long terme des objectifs de votre projet, une analyse AFOM (Atouts, Faiblesses, Opportunités, Menaces), et même la réduction des risques inhérents à votre projet.
Le bureau d’étude JMN Consultant vous offre un service sur mesure dont les principaux critères sont axés sur l’amélioration de votre productivité et l’optimisation de l’usage de vos ressources. Notre méthodologie se décline suivants les activités ci-après :
- l’évaluation des ressources et des moyens mobilisés afin de préparer et déterminer la portée de votre projet ;
- l’examen de votre projet pour tirer le meilleur parti de vos forces, vous protéger de vos faiblesses et saisir les opportunités qui se présentent ;
- la création d’un consensus et d’une atmosphère communicative entre toutes les parties prenantes impliquées avec une emphase sur l’impact de votre projet
- la mise en place de stratégies et tactiques à observer à la lumière de l’analyse AFOM produite ainsi que des résultats recherchés.
Face à la crise causée par la pandémie du COVID-19, nous avons développé des formules de travail qui s’adaptent parfaitement aux contextes problématiques de ce type. Nous disposons d’outils technologiques pratiques permettant de maintenir une excellente fluidité dans l’exécution de notre prestation et une meilleure qualité de productivité.
Nous disposons d’une équipe pluridisciplinaire aux compétences nationales et internationales capable d’intégrer des ingénieurs qualifiés et expérimentés, ayant les expertises adaptées aux multiples enjeux de développement.
